关于我

关于我

作为高管临时经理，我协助企业实现增长、转型架构并持续推动销售成功。凭借30余年国内外项目经验，我将C级运营落地能力与深厚的B2B销售专业知识有机结合。

我的专注领域是销售组织的发展、重新定向与规模化扩张——尤其是在机械与设备制造、钢铁与塑料加工等制造型企业及复杂项目业务领域。我多次带领企业进入新市场，实现显著的业绩增长，包括多次实现营收翻三倍、利润提升高达6倍的成果。我始终坚持以可盈利的收入增长为核心，包括主动剥离亏损业务。

我24岁便出任一家家族股份公司的销售总监，此后担任10余家企业的CEO，累计在工业领域从事管理工作35年——负责过多达600名员工的团队，管理过高达2.3亿欧元的营收规模。作为临时经理，我深谙家族企业（中小企业及家族集团）的运作规律，同样熟悉大型企业集团（DAX、MDAX、SDAX）及私募股权机构的组织架构。

除销售与增长外，我还专注于企业整体管理、业务板块领导，以及转型与重组。我陪伴企业走过复杂的变革历程——从流程与组织架构优化，到关闭生产基地等重大决策。在此过程中，我将战略清晰度与坚决执行力相结合。

作为受过系统培训的工业商务专家，具备深厚的技术洞察力，我能够游刃有余地穿梭于销售、技术与生产的交汇地带。我曾多次在B2B领域开创新产品和新商业模式并成功推向市场。例如，担任一家钢管制造商CEO期间，我主导研发了用于可再生能源领域的卷绕钢管，大幅降低了连接风电场的电缆保护管成本。又如担任慕尼黑Maurer Rides GmbH CEO期间，我首次向客户嘉年华邮轮提出了在游轮上安装过山车的创意，最终成就了全球首款海上过山车「BOLT Ultimate Sea Coaster」，安装于嘉年华「狂欢节号」。这一创意引发了行业广泛跟风。

我将自己定位为企业家、股东和高管的「实干家与落地者」。我的主要工作重心是为客户提供运营和战略支持——通常是家族所有的中型企业，也包括私募股权背景的企业、初创公司及大型集团。作为B2B销售专家，我同时是DDIM会员，并积极参与DDIM专业小组「数字化与工业4.0」，与经验丰富的从业者定期交流最新销售与数字化战略，持续提升专业能力。

我以结果为导向、注重协作、勇于担当。我的座右铭是「行动胜于言辞」，正如德国作家埃里希·卡斯特纳所言：「世上没有什么好事，除非你去做它。」