Services

销售 | 营销 | 战略

通过战略性销售优化与营销卓越推动可持续增长

CEO/CSO/CMO 级别管理

承担企业运营管理与战略领导职责

并购 (M&A)

成功交付买方、卖方及Carve-out交易

顾问委员会

在顾问委员会与咨询委员会中提供战略引导与监督

转型 | 变革管理

在关键阶段推动企业转型与变革项目

并购后整合 (PMI)

贯穿并购后整合全流程的贴身运营支持

Case Studies

订单量翻三倍

从初创到规模化:通过CRM上线、营销与多渠道销售,7个月内订单额从35万增至105万欧元(+200%)。

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盈利性增长

从区域玩家到全球参与者:凭借国际化、聚焦组合与多渠道销售,营收由7500万增至2.35亿欧元,EBIT由600万增至3100万欧元。

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转型与变革管理

“E-Transform”计划:完成再融资、关闭/迁移德国与英国工厂、推进精益/IT/降本措施——重塑企业可持续性。

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战略与扭亏管理

通过成本、流程与产品组合措施实现战略重塑与扭亏,重新赢得可持续增长。

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重组与扭亏管理

从濒危企业回归盈利:重新配置产能、成本与产品组合,实现稳健业绩。

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战略与扭亏管理

通过新战略、降本与流程瘦身实现扭亏:营收由1亿增至1.45亿欧元,EBIT由-250万升至+220万欧元。

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