مضاعفة حجم الطلبات ثلاث مرات (01–07/2024)
من شركة ناشئة إلى شركة تتوسع: ارتفع حجم الطلبات من €0.35 إلى €1.05 مليون خلال 7 أشهر (+200٪) عبر إطلاق CRM، التسويق، وقنوات البيع المتعددة.
Download Case Studyتنعكس خبراتي الأساسية في المبيعات والقيادة والتحول في قصص نجاح عملائي وشركائي.
تحسين المبيعات استراتيجياً وخلق تميّز تسويقي لتحقيق نمو مستدام
إدارة تشغيلية واستراتيجية للشركات
تنفيذ ناجح لعمليات شراء وبيع الشركات (Carve-out، جانب المشتري، جانب البائع)
إرشاد استراتيجي وأدوار رقابية في المجالس الاستشارية
قيادة التحولات الحرجة وعمليات التغيير المعقدة بنجاح
مرافقة تشغيلية شاملة بعد الاندماج عبر كامل مسار PMI
من شركة ناشئة إلى شركة تتوسع: ارتفع حجم الطلبات من €0.35 إلى €1.05 مليون خلال 7 أشهر (+200٪) عبر إطلاق CRM، التسويق، وقنوات البيع المتعددة.
Download Case Studyمن مزوّد إقليمي إلى لاعب عالمي: الإيرادات €75→€235 مليون والربح التشغيلي €6→€31 مليون بفضل التوسع الدولي، تركيز المحفظة، وقنوات البيع المتعددة.
Download Case Studyبرنامج «E-Transform»: تأمين إعادة التمويل، إغلاق/نقل المصانع في ألمانيا وبريطانيا، وتسريع مبادرات Lean وتقنية المعلومات وخفض التكاليف لاستعادة الجاهزية للمستقبل.
Download Case Studyإعادة توجيه استراتيجية وتحول شامل: تعزيز التنافسية من خلال إجراءات التكاليف والعمليات والمحفظة والعودة إلى نمو مربح.
Download Case Studyمن حالة حرجة إلى منافس مربح: إعادة ضبط الطاقات والتكاليف والمحفظة مع تثبيت النتائج على المدى الطويل.
Download Case Studyتحول عبر استراتيجية جديدة، خفض التكاليف وتبسيط العمليات: الإيرادات €100→€145 مليون، والـ EBIT من -€2.5 إلى +€2.2 مليون.
Download Case Study